Você deseja executar grandes e complexos projetos de tecnologia em menos tempo? Então já vamos começar desmistificando que, menos tempo dedicado a uma tarefa, não quer dizer que ela tenha recebido menos atenção e tenha menos qualidade.
Muitas empresas de Tecnologia trabalham com a entrega de projetos complexos que demandam planejamento, foco e ações assertivas. A Metodologia Scrum, por exemplo, quando inserida nessa rotina de trabalho, pode trazer mais resultados, otimização e qualidade, principalmente se as operações são incertas e possuem um fluxo de trabalho intenso.
- Por isso, este é insight muito valioso👇
Os profissionais que desenvolvem software, atuam com dados, redes e IA, devem contar com práticas rotineiras e metodologias que facilitem a entrega final.
Leia também: Cursos de tecnologia em alta: descubra qual é o melhor para você
Quer entender mais sobre estas metodologias e como elas podem facilitar o seu dia a dia?
Então fique neste texto e confira todos os detalhes sobre Scrum e algumas outras Metodologias Ágeis.
O que é Scrum?
O Scrum é um conjunto de boas práticas que facilitam o gerenciamento de projetos complexos, tornando-os mais eficientes e otimizados, especialmente em situações onde nem todas as etapas ou requisitos são definidos desde o início.
Para que a metodologia funcione, é preciso ter processos claros e simplificados, além disso, todas as etapas do projeto precisam ser registradas e mantidas visíveis para todos, assim, os envolvidos conseguem entender – mesmo sem fazer parte – do que vai ser entregue, o que foi concluído e o que falta fazer, até chegar na sua vez de atuação.
Inclusive… Sprints? Já ouviu falar nisso?
Elas são parte fundamental das sprints e são os “ciclos rápidos”, onde há um tempo pré-determinado para que as atividades sejam concluídas. Esses ciclos costumam durar entre 2 a 4 semanas.
Além disso, priorizando a criatividade e fluidez nos processos, o Scrum segue seis princípios, veja quais são:
- Flexibilidade dos resultados;
- Flexibilidade dos prazos;
- Times pequenos;
- Revisões constantes;
- Colaboração;
- Orientação a objetos.
Desta forma, quando a forma de trabalho permite que os erros possam ser consertados durante as sprints, podemos considerar que se trata da metodologia ágil Scrum.
O que são Metodologias Ágeis?
As Metodologias Ágeis, como o próprio nome sugere, têm como foco a agilidade no desenvolvimento de projetos. Ao contrário dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, que seguem um caminho linear. Ou seja, as Metodologias Ágeis são interativas.
Mas qual é o diferencial das Metodologias Ágeis e por que aplicá-las?
Focadas no cliente final e na entrega de valor, as Metodologias Ágeis visam estimular uma gestão de processos que garanta o controle e possíveis ajustes frequentemente. É uma ferramenta que promove o trabalho em equipe, a colaboração entre os funcionários e a inteligência coletiva.
E o que faz parte das Metodologias Ágeis? Abaixo, as mais conhecidas para você anotar e pesquisar👇
- Kanban;
- Agile;
- Lean;
- E claro, o Scrum.
Mas o que, de fato, é relevante no Scrum?
Quando procuramos novas formas de otimizar o trabalho do time, deve ser levado em consideração o que de fato é relevante e quais são as mudanças práticas disso. Por isso, monitorar o andamento de cada etapa da gestão faz com que o projeto se torne mais visual, sendo este um dos grandes ganhos do método.
Neste sentido, algumas empresas acham complicado acompanhar a evolução do projeto, de forma que não conseguem identificar nem mesmo em que fase está seu desenvolvimento. Já com o Scrum, há flexibilização dos prazos para toda a equipe, evitando que o resultado do projeto seja afetado por possíveis imprevistos.
É possível desenvolver uma abordagem mais realista para superar esses desafios, evitando sobrecarga de trabalho e estresses desnecessários.
Além disso, o Scrum traz outra vantagem: a valorização do esforço em equipe por se basear na divisão minuciosa das etapas do trabalho com cada colaborador designado, tornando as atividades mais coletivas.
Benefícios da metodologia
- Agilidade: como parte integrante das metodologias ágeis, um de seus principais benefícios é a velocidade para a entrega de tarefas – de 2 a 4 semanas.
- Motivação: todos os envolvidos fazem parte das decisões e são voz ativa nas reuniões. Assim os colaboradores tendem a ficar mais motivados;
- Visualização: O time consegue visualizar todas as tarefas, suas complicações e facilidades, que pode ser a solução para as dificuldades;
- Ausência de vulnerabilidades: a qualidade é uma grande protagonista, junto com os prazos “curtos”, que visam um rápido contorno de possíveis erros, diminuindo falhas;
- Alteração de prioridades: os projetos nem sempre precisam seguir a mesma ordem – comum no método cascata – aqui, chamamos de “framework maleável”, por isso, a qualquer momento podem ser feitas alterações dentro do sprint ou dos documentos de demandas, alterando as prioridades de entrega para conferir celeridade ao processo
A conexão entre as metodologias ágeis e o UniSENAI
O UniSENAI tem uma metodologia mão na massa, voltada para a aprendizagem prática, conectada às demandas da indústria e à transformação digital. No portfólio, você encontra cursos de graduação e pós-graduação que foram desenvolvidos para capacitar profissionais com as Metodologias Ágeis, como o Scrum, preparando-os para liderar projetos inovadores e entregar resultados com eficiência.
Neste contexto, seja você um profissional em início de carreira ou alguém em busca de atualização, o UniSENAI tem o curso ideal para você dominar a tecnologia e avançar na sua carreira.